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看多or看空？大佬激辯樓市走向



搜淘總裁宴利庭談到，現在是移動互聯網時代，不光是提供信息，更重要的是連接服務、連接人。房地產第一個階段的屬性偏重於制造業，現在偏重於服務業，這是一個變化。房地產和互聯網+相結合，這給房地產行業帶來瞭巨大的機會。

房地產告別高增長時代 任志強：房地產從來就沒暴利過

作為市場嗅覺最為靈敏的龍頭房企，萬科在2013年就提出，從“房屋建造銷售商”轉型成“城市配套服務商”。今年4月，萬科又推出瞭社區服務商2.0版本“V-LINK”，再定義社區服務商新標準，致力於構建客戶真實體驗的移動互聯社區。

首創置業原董事長劉曉光表示，對於房地產我肯定看多。我認為現在的房地產已經是軟著陸瞭，一個是我們的真實需求在這裡擺著，另外很重要的一條，隻要人民幣對自己是貶值的狀態，房地產就是最好的保值產品。

中國農業銀行向松祚則持不同的觀點，他認為，過去十多年，中國房地產行業狂飆突進，取得瞭偉大的成就，但也出現瞭許房貸增貸2胎缺錢急用哪裡借錢多問題，房地產行業的高杠桿、高負債問題普遍。我們要深刻反思行業的狀況，高度重視金融風險，否則後果將不堪設想。

私人貸款未來房地產企業轉型方向之一：互聯網＋服務業

著名經濟學傢、央行貨幣政策委員會委員樊綱則認為，想要房地產再像過去那樣火爆，那肯定是不會再有瞭，那也叫過熱，不是正常的增長，所以我說不用看多看空，希望它平穩增長。

劉曉光也認為，地產多數是16%左右的凈資產收益率，可見這一行業並不是暴利。下一步市場經營策略越來越爐火純青，朝著大規模、規范化、專業化方向發展，要想取得暴利的機會也越來越少。

在激辯樓市走向的同時，與會開發商更是深入探討瞭未來房企的轉型方向。近年來多個開發商已經意識到存量市場的巨大空間，包括萬科、花樣年、北大資源等房企已經開始向互聯網＋服務商方面轉型，為存量市場提供多元化的服務來獲利。

新聞來源http://finance.china.com.cn/industry/estate/20150814/3290500.shtml

對於房地產未來走勢，多數地產大佬表示樂觀，但也有專傢持謹慎態度。中國房地產協會原副會長朱中一談到，在信貸政策和住房公積金政策的支持下，自住性、改善性住房需求還會繼續釋放，今年的銷售量肯定會好於去年，除一線城市和部分二線城市的房價溫和上漲外，多數城市的房價會總體穩定。

博鰲論壇大佬激辯樓市 任志強:房地產從沒暴利過

雖然房地產市場近來持續回暖，但大傢一致認可的觀點是，房地產結束高增長時期，進入平穩增長階段。朱中一演講時提到，我國的房地產業經過瞭十幾年快速發展後，高增長、高利潤的時代已經過去，今後將進入按需求開發的時代。

五礦地產總經理何劍波表示，行業的轉變致使暴利早已不存在，五礦地產這麼多年，特別好的項目有過40%的毛利，但這幾年下來，基本上毛利也就是20%多、30%多。對很多行業來說，在它快速成長期，供不應求的時候，利潤率都是比較高的，但是進入一個平穩發展階段，利潤肯定很快就下來。企業在經營的過程中肯定也是有賺有賠的，綜合下來不見得是暴利，不能因為某一個階段或者某一個項目利潤高稱之為暴利，就把整個行業抹黑瞭。

在任志強看來，房地產從來就沒有暴利過。他分析稱，之所以老百姓都認為中國房地產出現暴利，是因為把土地的暴利部分加到房地產商手上瞭。從萬科的第一份上市公司年報來看，那時候的平均利潤率年化隻有8%左右，2004年全國經濟普查，全國所有的房地產公司利潤是6.4%。2010年經濟普查，在29個行業中房地產業利潤率排在第18位，你能說它是暴利嗎？顯然不是。

內容來自中国互联网新闻中心



在今年的房地產市場轉向“下半場”之際，地產從業者對於樓市的看法或一致或迥異，大佬之間觀點的交鋒從未停止過。在8月11日-14日舉行的博鰲房地產論壇上，業界大咖齊聚，激辯樓市走向，多數開發商及專傢依舊看多樓市，但也有專傢對未來發展前景不甚樂觀。部分嘉賓認同房地產結束瞭高增長及暴利時代，走向平穩發展時期，任志強則認為開發商從來沒有暴利過。另外，房地產商未來的定位及走向也得到瞭激烈的討論，多個開發商轉型互聯網＋服務商，並取得瞭不俗的成績，這也成為瞭房企轉型方向之一。



同樣作為轉型先行者的花樣年也取得瞭不俗的成績，2014年6月30日，花樣年旗下彩生活服務集團在香港聯合交易所主板成功上市，開啟瞭雙資本平臺時代。在論壇上，花樣年集團董事局主席兼首席執行官潘軍提到，花樣年現在已經不把自己看成是一個開發商瞭，互聯網時代到來之後，房地產行業應該轉回本質的服務行業。開發環節隻是一個手段，而不是目的。最終的盈利點是跟隨著用戶的需求來變的，我相信這個是行業轉型的一個趨勢。

近幾年，隨著“資源整合型城市運營商”定位的提出，北大資源集團在互聯網＋服務商的道路上也走得更深更遠，北大資源集團的副總裁兼首席品牌官衡東妮在會上談到，社區服務的春天已經來臨，北大資源有教育、健康、文化等方面很好的資源，所以我們提出O2O的模式。線下服務跟實體要加線上服務的手段相結合，互聯網技術為開發商運營服務插上瞭翅膀。







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